Áreas de expertise

Cultura Organizativa

Las organizaciones abordan hoy retos complejos para los cuales ya no sirven las soluciones del pasado, Requieren, más que nunca, de la participación y el compromiso de sus equipos y empleados.

La necesidad del cambio en los modelos de negocio, en la relación con los clientes y en la gestión de la propia empresa hace imprescindible una forma distinta e innovadora de entender internamente la empresa.

La oportunidad radica en construir y compartir una cultura verdaderamente única, propiciar una manera distinta de liderar, de movilizar el talento y de crear nuevas conexiones con los colaboradores.

Una organización viva, emocionante y alineada con el negocio.

Programas

El compromiso se manifiesta en la plena involucración de los empleados con su trabajo y su identificación con el propósito, la cultura y los retos de la empresa. Implica definir o ajustar la propuesta de valor a las expectativas de los colaboradores y definir soluciones personalizadas que conecten con sus motivaciones. La comunicación es un habilitador de toda interrelación y el mecanismo que refuerza ese compromiso.

+

En este mundo de hiperconexión y update permanente, los resultados de negocio que nos propongamos alcanzar deben estar anclados en un Propósito Compartido, para que sean sostenibles en el tiempo. Este programa proporciona las herramientas para activar el Propósito Compartido, alineando al ecosistema de actores.

+

La cultura es el sistema de creencias, valores, actitudes y comportamientos que define la manera de ser de una organización. Ayudamos a nuestros clientes a crear una cultura única que se exprese a través de una identidad propia (perfil cultural) y un relato corporativo que pueda ser abrazado y practicado por todos los empleados.

+

El éxito de las empresas y la confianza de los clientes reside, en buena parte, en la capacidad de los líderes para conectar, influir e inspirar a sus equipos. Alinear a los directivos en torno a la estrategia empresarial, el propósito y la cultura organizativa es fundamental para que los empleados hagan suyas las metas organizacionales. Construir un modelo de gestión, que ponga en el centro a las personas, y eleve su narrativa diferencia la marca, y acelera el negocio.

+

Definir una experiencia diferencial implica revisar los procesos de HR y el modelo de relación con los empleados en los momentos clave de su ciclo de vida dentro de la empresa.  Consiste en crear experiencias memorables para atender las necesidades de desarrollo, y de alineamiento social y profesional de los colaboradores. Demanda planes de acción y comunicación estratégica para conectar esas experiencias entre sí y con los objetivos de negocio.

+

La creación de una marca empleadora coherente e inspiradora parte de una reflexión interna acerca del talento que necesitamos para alcanzar objetivos de negocios, al igual que de los activos y experiencias que podemos ofrecerle. Esto implica comprender las expectativas funcionales y emocionales de los candidatos deseados.  Solo conectando -con un propósito compartido- podremos consolidar la empresa como un “best place to work”.

+

Un programa de embajadores de marca parte de una visión de la organización abierta, dinámica y centrada en las personas, que conecta los intereses y activos propios de los colaboradores con los de la organización. Continúa por promover la presencia de los empleados como embajadores de marca en foros y espacios públicos donde generan influencia y forman relaciones interpersonales poderosas, dando visibilidad a la marca, los mensajes, el propósito y los objetivos de negocio de la empresa.

+

Aliados Estratégicos

Cultura Organizativa

Employee Engagement

Introducción

El compromiso se manifiesta en la plena involucración de los empleados con su trabajo y su identificación con el propósito, la cultura y los retos de la empresa. Implica definir o ajustar la propuesta de valor a las expectativas de los colaboradores y definir soluciones personalizadas que conecten con sus motivaciones. La comunicación es un habilitador de toda interrelación y el mecanismo que refuerza ese compromiso.

Media

Cultura Organizativa

Connecting to Shared Purpose

Introducción

En este mundo de hiperconexión y update permanente, los resultados de negocio que nos propongamos alcanzar deben estar anclados en un Propósito Compartido, para que sean sostenibles en el tiempo. Este programa proporciona las herramientas para activar el Propósito Compartido, alineando al ecosistema de actores.

Cultura Organizativa

Cultural Transformation

Introducción

La cultura es el sistema de creencias, valores, actitudes y comportamientos que define la manera de ser de una organización. Ayudamos a nuestros clientes a crear una cultura única que se exprese a través de una identidad propia (perfil cultural) y un relato corporativo que pueda ser abrazado y practicado por todos los empleados.

Cultura Organizativa

Leadership Alignment

Introducción

El éxito de las empresas y la confianza de los clientes reside, en buena parte, en la capacidad de los líderes para conectar, influir e inspirar a sus equipos. Alinear a los directivos en torno a la estrategia empresarial, el propósito y la cultura organizativa es fundamental para que los empleados hagan suyas las metas organizacionales. Construir un modelo de gestión, que ponga en el centro a las personas, y eleve su narrativa diferencia la marca, y acelera el negocio.

Media

Cultura Organizativa

Employee Experience

Introducción

Definir una experiencia diferencial implica revisar los procesos de HR y el modelo de relación con los empleados en los momentos clave de su ciclo de vida dentro de la empresa.  Consiste en crear experiencias memorables para atender las necesidades de desarrollo, y de alineamiento social y profesional de los colaboradores. Demanda planes de acción y comunicación estratégica para conectar esas experiencias entre sí y con los objetivos de negocio.

Cultura Organizativa

Employer Branding

Introducción

La creación de una marca empleadora coherente e inspiradora parte de una reflexión interna acerca del talento que necesitamos para alcanzar objetivos de negocios, al igual que de los activos y experiencias que podemos ofrecerle. Esto implica comprender las expectativas funcionales y emocionales de los candidatos deseados.  Solo conectando -con un propósito compartido- podremos consolidar la empresa como un “best place to work”.

Cultura Organizativa

Brand Ambassadors

Introducción

Un programa de embajadores de marca parte de una visión de la organización abierta, dinámica y centrada en las personas, que conecta los intereses y activos propios de los colaboradores con los de la organización. Continúa por promover la presencia de los empleados como embajadores de marca en foros y espacios públicos donde generan influencia y forman relaciones interpersonales poderosas, dando visibilidad a la marca, los mensajes, el propósito y los objetivos de negocio de la empresa.

@ 2020 Newlink. Todos los derechos reservados.

1111 Brickell Ave. Suite 1350 Miami, FL 33131
T 305 532 7950 | F 305 532 1845 (Oficina central)