CAF -Banco de Desarrollo de América Latina

Desde 2012, el equipo multidisciplinario de Newlink ha contribuido al posicionamiento de CAF, Banco de Desarrollo de América Latina, como el multilateral referente de la región.

EL OBJETIVO

Posicionar a CAF como EL banco de desarrollo DE América Latina PARA América Latina. Convertirlo en el referente en la región.

RECEPTORES

Público en general, multilaterales, gobiernos, agencias de créditos, bancos y empresas privadas, público académico, aliados, clientes actuales y potenciales, think tanks, funcionarios CAF, medios y líderes de opinión

BARRERA

a) Poca claridad del rol y liderazgo de CAF; b) mayor protagonismo del BID como referente en América Latina; c) gran enfoque comunicacional en aspectos técnicos y no humanos.

INSIGHT

Humanizar las comunicaciones de CAF, a través de la creación y ejecución de una estrategia orbital enfocada en conectar a la institución con su WHY –el por qué hacen las cosas – en lugar del WHAT, resaltando su diferenciativo e institucionalizando el conocimiento y liderazgo de su líder, así como el aporte para el desarrollo sostenible de América Latina.

Solución

Para lograr alcanzar los objetivos planteados, generar engagement con la audiencia deseada y aprovechar las oportunidades previstas para CAF -Banco de Desarrollo de América Latina-, nuestro equipo se enfocó en desarrollar y humanizar la reputación e imagen de la organización y en fortalecer el posicionamiento del liderazgo ejecutivo acompañando las permanentes trasformaciones de la institución, transformando a su vez la manera en que se relaciona y comunica. Como resultado, se ejecutaron los programas de Gestión Continua de la Reputación y Liderazgo Propositivo para Ejecutivos. Las estrategias desarrolladas tras la implementación de estos programas incluyeron un componente colaborativo con otras áreas de experticia de Newlink, incluyendo: Integrated Production, Creative & Branding, Branded Content y Social Marketing.

Asesoría Estratégica:

Programas de Newlink

1 Estrategia de posicionamiento institucional y ejecutivo, actualizada cada año desde el 2012.
2 Estrategias para áreas específicas de CAF.
2-6 Estrategias por año para eventos de CAF en el mundo.
2 Entrenamientos de Orbital Speaker (presidente García y líderes emergentes).

Contenido periodístico:

117

Notas de prensa

Entrevistas

Columnas de opinión

2769

Réplicas orgánicas

3 libros

Conversando con CAF, Reporte de Gestión y Publicación sobre Conferencias CAF.

Creatividad:

2 Actualizaciones de la identidad gráfica

1 diseño de logo

1496

Piezas creativas

Audiovisual:

311 Videos producidos

9 Documentales

87 videos

(programas, cápsulas, y videos resumen) de Conversando con CAF, los cuales obtuvieron + 83.290 visualizaciones.

Redes sociales:

61.474.055

Impresiones generadas a través de Facebook.

1.500.862

Dirigidos hacia secciones específicas dentro del sitio web de CAF, generados a través de 43 campañas de tráfico.

4 Sesiones de FB Live, las cuales obtuvieron 163.102 visualizaciones.

Incremento de seguidores:

+25.025

Facebook

+20.038

Twitter

+34.337

Sobre el cliente

CAF es un banco de desarrollo constituido en 1970 y conformado por 19 países - 17 de América Latina y el Caribe, España y Portugal- y 13 bancos privados de la región.

Promueve un modelo de desarrollo sostenible, mediante operaciones de crédito, recursos no reembolsables y apoyo en la estructuración técnica y financiera de proyectos de los sectores público y privado de América Latina.

Con sede en Caracas, Venezuela, cuenta con oficinas en Buenos Aires, La Paz, Brasilia, Bogotá, Quito, Madrid, México D.F, Ciudad de Panamá, Asunción, Lima, Montevideo y Puerto España.

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